【進め方のコツ】”ひとりミーティング”でフリーランスの業務効率化の方法

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こんばんは。shunです。

企業やお店に所属していれば、
定期的にミーティングの機会を取り入れるかと思いますが、

ひとりで仕事をするフリーランスの方は、
基本的にミーティングをすることがありません

しかし今回提案したいことは、

”ひとりミーティング”ということです。

ひとりですると、
考え方は全て頭にあることにはなるので、
あまりミーティングとして時間を取るのはどうか。

とも思いますが、
一人で仕事をしているなら、
どこかで脳が足りないタイミングがやってきますので、

一考していただくと良いと思います。

  • ひとりミーティングの有用性

  • ミーティングにも使える進め方のコツ

  • 効率化を考えてみよう

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企業のミーティングは意味ない。
などと言われたりもするようですが、

ひとりミーティングはコツさえ掴めば、
無駄なこともありませんし、
対人でも使えるミーティングテクニックもあります

少し考えていきましょう。

フリーランスの業務効率化
”ひとりミーティング”の進め方とコツ

shun's article picture - management meeting
 
従業員を抱えないフリーランスになりますと、
完全に自分のタイミングで動くため、

効率が悪くなっていても、

それに気づかないことが多く有ります。

 
それを気付かせるという意味もあり、
ひとりミーティングには重要性があると思います

”ひとりミーティング”の有用性

割とフリーランスとして始めたときには、
予定が入ればそれを元に予定を組み立てたり、

基本予定を真っ白にしておいて、
順々に予定を入れていくスタイルでしたが、

最近は基本のこのスタイルは変えず、
1週間ごとの予定を毎週土曜に組み立てます

このときに細かい予定を立てておくことで、
無駄な時間をなくし、効率化を目指せます

会社勤めですと、
これがもっと厳しく制限されるのですが、
フリーランスだとある程度でも大丈夫です

これをひとりミーティングにて決めていくのです。

決めていく内容

ある程度の時間設定と、
目標設定を同時に行うといいと思います。

ぼくの場合ですと、

  • 1週間のあらかたの予定
  • 記事の書く内容(ある程度で大丈夫
  • デイトレの利益の目標

1週間分ミーティングでこれだけ決めておくと、
あとはそれに向かうだけになるので、

割と気持ちが楽になって、
効率的な動きができるのでおすすめです。

 スケジュールの決め方のコツ

”ひとりミーティング”で大事なこと

やはりミーティングですから、
ある程度問題定義結論が必要です。

ぼくのおすすめとする方法は、

結論”から入るのが特に重要だと思っています。

 
先に今週何をしたいかを並べて、
何の優先順位が高いのかを問題定義します

  • それにより得られる効果
  • もっといい方法はないか
  • 今後に向けてのよりいい方法の模索

これを自分の中で文章に書くなりして、
全て残していきます。

それによりひとりでしていても、
誰かとしているような効果を得られますし、
効率的に進めることができます。

注意点は、

自分が言ったことでも、

  • 第三者視点で否定すること。
  • 更にいい意見を出すこと。

一人ですとこの辺りがなかなか難しいので、
集中して狙ってみましょう。

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”ひとりミーティング”を実行することで、
対人のミーティングの進め方のコツがあった話

shun's article picture - meeting to the company
 
これをしてみるとめっちゃわかるのですが、

対人でもこの方法は使えるんじゃない?

ということです。

まあ簡単にこの入りをしてみましたが、
他人と喋ってみるとこのようにはうまくいかないし、

熱量が一緒というのが何より難しいです。

 
それでもこの方法が一番やりやすい。
とぼくは思っていますので、少し解説をしていきます。

対人のミーティングへの応用

つまり各人がどのようにしたいかの結論を出し
それよりいい方法が出たら採用。

常に情報を入れ替えていく方法です。

 
一人の脳でない分、意見はたくさん有りますし、
内容はたくさん思いつくと思います。

しかしこれにもやはり問題があり、

  • 議長の務める人間が大変なこと
  • 上司も部下も同じ立場で意見すること
  • 熱量を出来るだけ揃えること

ミーティングをすると結局上の意見が通る
割とこれが決まりとなる企業も多いと思います。

しかしそれではミーティングの意味がないです。

少し考え直して、
一番効率の良い手段を全員で考える。

今の時代。
特に必要かもしれません。

  普段からメモを取っておくとより効率的に

進め方のコツ

ぼくがこれまでいた企業では、
挙手制や自由。みたいなところが多かったです。

それを下の人もある程度の意見をまとめておいて、
全員につづがなく意見を聞く。

これが大事です。

やる気のある人だけから聞く。
ではなく、実はそうでもない人でも、
良い意見を持っている人はいると思います。

人によって、言える人言えない人
これは性格の違いでもありますので、

優秀かもしれない人にも話を振る。

 
これが一番のミーティングのコツとなると思います。

それでも話さないとか用意してない人は、
もうダメだと思いますが(笑)

まとめ:フリーランスの方にもおすすめ
業務の効率化には”ひとりミーティング”は有り

shun's article picture - high speed watch
 
このようにフリーランスで一人でしている方にも、
ミーティングが有用に活用することができます

”ミーティング”は古くの時代から、
色々な国で使用されています。

これには何か意味があってしているので、
無駄はないということがわかります。

人が集まってするのが当たり前ですが、
自分の考えが変わることもあるので、
ひとりでも意味があると思えます。

ぼく自身も何か効率化する方法ないかな。
と思って始めた結果がしっかり出ていますので、

一人で時間を無駄にしている自覚がある人は、
一度試してみても損はないと思います。

おわり

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